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Das Steurern des Unternehmens mit Kennzahlen ist eine der wichtigsten Aufgaben des Unternehmers.
Ich zeige Ihnen, wie Sie mit einfach zu erstellenden Kennzahlen die besten Steuerungsmöglichkeiten erhalten und dadurch nachhaltigen Erfolg erzielen.

Basis bildet eine Schnellanalyse Ihres Unternehmens (Dauer je nach Unternehmens-größe 1 bis 3 Tage).

Sofern Ihnen Planungsrechnungen für interne oder auch externe Zwecke fehlen, biete ich eine einfache aber effektive Einführung in ein Unternehmensplanmodell an.